n

MINISTERIO DE DEFENSA

 

1- Administración Central

 

Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas

 

Programa: Planeamiento Militar Conjunto

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de
Medida

Meta
Final

Meta
Ejec.

%
Ej.

54.640.991

49.123.172

89,9

Asentamientos en Territorio Antártico

Persona

234

234

100,0

Campaña Antártica

Días/Buque

213

168

78,9

Funcionamiento de Agregadurías Militares

Representación

7

7

100,0

 

 

Mediante las campañas antárticas se abastecieron 6 bases permanentes procediéndose al recambio de sus dotaciones y se habilitaron 6 bases temporarias y 2 refugios efectuándose el mantenimiento previsto para la Campaña Antártica Verano 2005/2006.

 

Se cumplieron las tareas de balizamiento náutico y las labores de hidrografía, oceanografía, meteorología y glaciología programadas. La totalidad de las actividades planificadas demandaron 130 días de operación en la Antártida.

 

Se procedió a la visita de bases extranjeras en cumplimiento de lo previsto en el Tratado Antártico, se apoyó la actividad científica de institutos antárticos de otros países y se colaboró en proyectos de cooperación con el Instituto de Ciencias del Mar en Barcelona, el Instituto Valenciano de Arte Moderno y la Universidad Politécnica de Valencia.

 

Respecto a las acciones realizadas para la atención de delegaciones de defensa exterior (República de Canadá, Federación de Rusia, República Federal de Alemania, República de Francia, Estado de Israel, República Bolivariana de Venezuela y la Junta Interamericana de Defensa) se cumplieron los objetivos orientados a organizar y conducir la agenda internacional del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas con los países con los cuales se mantienen relaciones bilaterales.

 

 

Programa: Fuerzas de Paz

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de
Medida

Meta
Final

Meta
Ejec.

%
Ej.

98.802.964

59.473.955

60,2

Misiones de Paz

Efectivo

874

874

100

 

 

Se llevó a cabo el planeamiento, coordinación, control y supervisión del alistamiento, preparación, despliegue y armado de 10 rotaciones de efectivos en misiones de paz, 2 rotaciones bajo el auspicio de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) y 7 rotaciones bajo el auspicio de Organización de la Naciones Unidas (ONU), integrando en las operaciones la coordinación con contingentes destacados de otras naciones. Asimismo se desplegaron elementos orgánicos (contingentes como en el caso de la República de Chipre, República de Haití y en la zona de Kosovo) y efectivos que cubren cargos en Estados Mayores de misiones u observadores militares, tal el caso de la misión United Nations Truce Supervision Organization (UNTSO) en Medio Oriente.

 

Se cumplimentaron exitosamente las rotaciones de los contingentes de la misión MINUSTAH HAITI, con participación en el despliegue de unidades militares. La República Argentina contribuyó con: Jefatura de Misión, Batallón de Infantería (con 454 hombres del Ejército Argentino e Infantería de Marina de la Armada Argentina), Hospital Reubicable (con 69 efectivos) y Unidad de Helicópteros (con 41 efectivos y 2 helicópteros). Se realizó el traslado de material a 2 vuelos logísticos a la República de Haití y se enviaron varios contenedores por vía marítima; además se realizaron tareas de mantenimiento correctivo y preventivo  por parte del personal especializado.

 

Se coordinaron y supervisaron las tareas del Centro Argentino de Entrenamiento Conjunto en Operaciones de Paz (CAECOPAZ), donde se capacitó, instruyó y entrenó a la totalidad de los efectivos desplegados. Además, se realizaron tareas de instrucción específica sobre derechos humanos para misiones de paz, manejo de información pública y seminarios de actualización de expertos en manejo de minas antipersonales, entre otras.

 

El Departamento de Operaciones de Paz efectuó la traducción, coordinación, proposición y diligenciamiento de ofrecimientos de cargos a ser cubiertos en el Departamento de Operaciones de Paz de la ONU, con sede en Nueva York. El  alto grado de participación que actualmente ostenta la República Argentina permite aspirar a la ocupación de cargos de relevancia en la conducción de las misiones de gerenciamiento de la paz en el mundo.

 

 

Programa: Producción de Medicamentos en Laboratorios Militares

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de
Medida

Meta
Final

Meta
Ejec.

%
Ej.

2.720.647

2.237.481

82,2

Producción de Biológicos de Uso Terapéutico

Dosis

400

400

100,0

Producción de Biológicos de Uso Preventivo

Dosis

51.000

51.000

100,0

Producción de Fármacos en Polvo

Tratamiento

6.000

6.000

100,0

Producción de Fármacos en Soluciones

Tratamiento

10.000

10.000

100,0

Producción de Fármacos en Comprimidos

Tratamiento

150.000

150.000

100,0

 

 

Durante 2006 las principales instituciones provistas fueron las Fuerzas Armadas (Estado Mayor General del Ejército, Estado Mayor General de la Armada y Estado Mayor General de la Fuerza Aérea). También se proveyó a las Obras Sociales Militares y, en menor medida, al Ministerio de Salud.

 

Los profesionales del Laboratorio Farmacéutico Conjunto trabajaron en la implementación de un plan de validación y gestión de calidad, cumplimentando las exigencias de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y  Tecnología Médica (ANMAT). Se desarrolló la técnica de producción industrial del Ibuprofeno 400 mg. comprimidos, especialidad recientemente incorporada. Las acciones del Laboratorio Conjunto estuvieron dirigidas a cumplir las exigencias emitidas por la ANMAT, el Instituto Nacional de Medicamentos (INAME) y las observaciones de la auditoría interna para adecuar su funcionamiento a las nuevas normativas vigentes.  En ambas plantas se llevó a cabo el plan de producción estimado para el ejercicio. La producción de biológicos incluyó vacunas TABDT (antitífica, paratífica, diftérica y tetánica) y la producción de fármacos incluyó Amoxicilisan 500 mg, Cefalexisan 500 mg, Diclosan 50 mg, Edulcoran, Paracetasan 400 mg y Ranitidina 150 mg.

 

En la planta de Caseros se efectuó la pintura parcial interior de pisos y paredes en algunos sectores, la recuperación y potenciación de cámara frigorífica para conservación de medicamentos, el retiro y tratamiento de residuos tóxicos o peligrosos derivados de la producción, la incorporación de vehículo utilitario para carga y la distribución de insumos y medicamentos, entre otras acciones.

 

 

Programa: Formación y Capacitación

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de
Medida

Meta
Final

Meta
Ejec.

%
Ej.

1.881.818

1.860.880

98,9

Capacitación en Escuela de Guerra Conjunta

Oficial Capacitado

21

21

100,0

Capacitación en Instituto de Inteligencia de las Fuerzas Armadas

Personal Capacitado

380

380

100,0

 

La capacitación de oficiales en la Escuela de Guerra Conjunta (postgrado universitario) demandó 35 horas cátedra promedio y 0,5 docentes por alumno. Entre otras actividades se incluyen el Curso de Defensa Nacional y el Curso de Administración de Recursos para la Defensa, dictados en esa casa de estudios.

 

El Instituto de Inteligencia de las Fuerzas Armadas realizó la formación básica de personal militar superior y subalterno y la formación complementaria de personal militar superior, subalterno y civil de inteligencia sobre aspectos técnicos del área de inteligencia. Las horas de capacitación promedio por cursante fueron casi 538, con 0,28 docentes por alumno.

 

 

Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas de las Fuerzas Armadas

 

Programa: Desarrollo Tecnológico para la Defensa

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de
Medida

Meta
Final

Meta
Ejec.

%
Ej.

27.838.006

26.450.467

95,02

Investigaciones

Investigación Realizada

25

15

60,0

 

 

De las investigaciones científico-tecnológicas de mayor relevancia y con financiamiento asegurado para el ejercicio 2006, 15 se cumplieron en término, mientras que otras 3 alcanzaron los objetivos en el transcurso del año pero fuera de los plazos estipulados.

 

Se incorporaron, durante el transcurso del ejercicio, 32 proyectos militares (concluyendo 11) y ejecutaron 49 proyectos de interés general y 10 de interés militar (finalizando 16). Los proyectos militares terminados (financiados por contratos, subsidios y convenios) que por sus características permiten ser valorizados, implican para las Fuerzas Armadas un ahorro o incremento de capital bruto que supera los $ 17.000.000. 

 

Se continuó con las mediciones de ozono estratosférico y de parámetros atmosféricos para bancos de datos internacionales, que se llevan a cabo en Villa Martelli, provincia de Buenos Aires y en Río Gallegos, provincia de Santa Cruz.

 

Se firmaron nuevos convenios con la Armada Argentina, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, las universidades de Buenos Aires, Nacional de Lomas de Zamora, de Morón y Nacional de la Patagonia Austral, el Instituto de Enseñanza Superior del Ejército, el Ministerio de Seguridad de la provincia de Mendoza, la municipalidad de Río Gallegos, con las empresas nacionales Certificado Nacional, Adlater, Fundesco, Mecatrol, Laboratorios Unidos, Lenor, Unimed y Repsol-YPF y con la empresa internacional MBDA, para la promoción de actividades de investigación en el Instituto.

 

En el ámbito de la salud pública, se participó en el Proyecto Vigía del Ministerio de Salud y se desarrollaron actividades en colaboración con la Fundación Mundo Sano para el control y prevención del dengue y la realización de estudios de susceptibilidad y resistencia de piojos en diferentes ciudades argentinas, se prestó asesoramiento a organismos públicos sobre aspectos toxicológicos de distintas sustancias y se contribuyó a la formación de recursos humanos a través del dictado de una Maestría en “Control de Plagas y su Impacto Ambiental”, de una Carrera de Especialización en “Evaluación de Contaminación Ambiental y su Riesgo Toxicológico” y de cursos a distancia sobre Toxicología, en conjunto con la Universidad Nacional de General San Martín.

 

En el ámbito de la seguridad, se construyeron simuladores de tiro requeridos por el Ministerio del Interior y gobiernos provinciales para las Fuerzas de Seguridad y el desarrollo de sistemas informáticos para simulación y manejo de crisis.

 

Durante el ejercicio 2006 se incorporó a las responsabilidades del instituto la verificación previa del material bélico que importan las Fuerzas Armadas, por Resolución Nº663/2006 del Ministerio de Defensa y Resolución General Nº2092 de la Administración General de Ingresos Públicos. El instituto, asimismo, continuó prestando apoyo al Ministerio de Defensa y al Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto por medio del asesoramiento técnico de sus expertos, la elaboración de informes y dictámenes, la participación en reuniones en el país y en el exterior en aquellos convenios internacionales en los cuales el país está adherido, relacionados con el control de armamentos.

 

Se contribuyó a la formación de recursos humanos y a la actualización, difusión y aplicación de los conocimientos a través de la dirección de 27 trabajos de tesis, la capacitación de pasantes de distintos centros académicos, el dictado de 7 conferencias y 14 cursos y seminarios, la publicación de 51 artículos y la presentación de 111 trabajos en reuniones científico-técnicas en el país y en el exterior y el registro de una patente.

 

 

Estado Mayor General del Ejército

 

Programa: Capacidad Operacional del Estado Mayor General del Ejército

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción/
Proyectos

Unidad de
Medida

Meta
Final

Meta
 Ejec.

%
Ej.

1.255.267.890

1.253.503.719

99,9

Adiestramiento de Secciones Militares

Sección Adiestrada

1.325

1.325

100,0

Proyecto Tecnológico Militar Ejecutado

Proyecto de Investigación

14

14

100,0

3.045.730

3.045.574

100,0

Construcción Depósitos de Munición-San Lorenzo

% de Avance

60,0

60,0

100,0

560.000

559.956

100,0

Construcción y/o Conexión Redes Cloacales

% de Avance

100,00

100,00

100,0

750.000

748.999

99,9

Construcción y Ampliación Redes Agua, Gas y Electricidad

% de Avance

100,00

100,00

100,0

 

 

Se sumaron 4.500 soldados voluntarios en el ejercicio 2006 (20.677 incorporaciones desde 1995). Las horas por persona adiestrada fueron 1.440, en promedio. Entre las actividades de capacitación realizadas se incluyen: el uso intensivo de simuladores para adiestramiento operacional y el incremento de cursos a nivel unidad y gran unidad de combate, mejorando la educación operacional de las secciones. En ese marco se instruyó a 1.325 secciones.

 

Se desarrollaron 14 proyectos tecnológicos (Radar RASIT, Vehículo Liviano de Empleo General,  Simulador de Operaciones de Paz, Raciones de Combate, Combatiente Individual, Batalla Virtual e Investigación con Vintec, entre otros) alcanzando los objetivos propuestos. 

 

 

Programa: Formación y Capacitación

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

 Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de
Medida

Meta
Final

 Meta
 Ejec.

%
Ej.

256.818.822

255.739.460

99,6

Formación de Suboficiales

Egresado

570

453

79,5

Capacitación de Suboficiales

Suboficial Capacitado

1.652

1.543

93,4

Formación de Oficiales

Egresado

218

197

90,4

Capacitación de Oficiales

Oficial Capacitado

3.428

3.333

97,2

Formación de Subtenientes de Reserva

Egresado

236

200

84,7

Formación de Suboficiales, Perfeccionamiento para Soldados Voluntarios

Egresado

401

389

97,0

Formación de Oficiales, de Especialidades y Servicios

Egresado

89

85

94,4

 

 

La formación de suboficiales totalizó 453 egresados, con una duración de carrera de 2 años y 935 horas anuales de formación, y un porcentaje de egresados sobre ingresos del 62%.  La cantidad de docentes ascendió a 153.

 

La formación de oficiales alcanzó a 197 egresados en cursos de 4 años en la carrera tradicional y 2 años en el Curso de Formación de Aspirantes a Oficiales y  un porcentaje de egresados del 44% (con 1 profesor cada 25 alumnos). Las horas promedio anuales fueron de 1.501 en el segundo año de egreso y el ratio de egresados sobre ingresos fue 44% (con 1 profesor cada 23 alumnos). El perfeccionamiento demandó cursos desde 1 semana a 1 año (con 3.333 oficiales y 1.543 suboficiales egresados). 

 

La formación de subtenientes de reserva (liceístas) alcanzó a 200 egresados siendo la duración de los estudios de 5 años, con 1.440 horas anuales de formación académica, 315 horas de educación militar y 120 horas en ejercitaciones finales. El porcentaje de egresados sobre el número de ingresos fue del 63%.

 

La formación de suboficiales, y el perfeccionamiento para soldados voluntarios alcanzó a 389 egresados. En la Escuela de Suboficiales Sargento Cabral la duración promedio de estudios fue de 4 meses (560 horas) con un porcentaje de egresos del 96%. En la Escuela de las Armas la duración promedio de los estudios fue de 4 meses (1.540 horas) y un porcentaje de egresados del  95%.

 

Asimismo, la formación de oficiales en especialidades y servicios alcanzó a 85 egresados con un tiempo promedio de estudios de 6 meses (preparación del servicio) a 2 años (directores de banda) y un guarismo de egresos del  95% y 100%, respectivamente.

 

Al cierre de 2006 los aspirantes a suboficial, a oficial y a subteniente de frontera  alcanzaban a 1.376, 1.081 y 1.610 cadetes respectivamente.

 

Se realizaron 64 cursos de formación entre los distintos institutos (Liceos Militares, Colegio Militar de la Nación y Escuela de Suboficiales Sargento Cabral) y 165 cursos de perfeccionamiento para el personal militar del Ejército Argentino.

 

 

Programa: Asistencia Sanitaria

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

  Unidad de
Medida

Meta
Final

  Meta
Ejec.

%
Ej.

132.008.113

131.505.444

99,6

Atención de Pacientes Internados

Egreso

14.200

13.154

92,6

Atención de Pacientes Ambulatorios

Consulta Médica

665.000

529.678

79,6

Exámenes Médicos del Personal Militar

Reconocimiento Médico

16.286

15.876

97,5

Exámenes Médicos a Aspirantes

Reconocimiento Médico

8.500

7.560

88,9

 

 

Los hospitales militares tuvieron una disponibilidad promedio de 712 camas con un promedio de estadía de 4 días. El personal hospitalario estuvo compuesto por 806 médicos,  629 enfermeros profesionales y 146 técnicos.

 

 

INDICADORES HOSPITALARIOS

Hospitales Militares

Promedio Camas Disponibles

Porcentaje Ocupacional

Promedio de días de estadía

HM Central

383

84

6,5

HM Campo de Mayo

67

48

4,4

HM Córdoba

56

45

3,5

HM Mendoza

68

39

4,9

HM Paraná

25

49

5

HM Bahía Blanca

20

7

1,8

HM Salta

30

75

3,6

HM Curuzú Cuatiá

15

18

6,5

HM Comodoro Rivadavia

16

16

2

HM Río Gallegos

32

0

0

 

 

PERSONAL DE SANIDAD AFECTADO EN HOSPITALES MILITARES

Hospitales Militares

Total Médicos

Total Enfermeros

Total Técnicos

Evacuaciones Terrestres

Evacuaciones Aéreas

HM Central

408

187

41

0

0

HM Campo de Mayo

108

96

37

43

9

HM Córdoba

85

68

19

0

0

HM Mendoza

69

81

7

6

1

HM Paraná

30

53

3

13

0

HM Bahía Blanca

25

10

25

1

0

HM Salta

35

60

5

23

2

HM Curuzú Cuatiá

17

29

5

15

0

HM Comodoro Rivadavia

15

22

2

13

3

HM Río Gallegos

4

23

2

5

8

 

 

Se participó en forma activa en la campaña de vacunación contra la gripe, Hepatitis B y rubéola a nivel nacional; además se participó en educación para la salud en referencia al  manejo de residuos patológicos y normas de bioseguridad.

 

Se realizó la vigilancia epidemiológica y el seguimiento y control médico del personal que regresa de las misiones de paz, haciendo hincapié en el estrés postraumático. Asimismo se efectuó la prevención de epidemias, el saneamiento ambiental, el control regular del agua y los alimentos y la desinsectación y desinfección periódica de las instalaciones.

 

Los reconocimientos y pericias médicas realizadas incluyen 1.245 efectuadas por la Junta Superior de Reconocimientos Médicos, 3.017 por el Hospital Militar Campo de Mayo, 1.245 por el Hospital Militar Córdoba, 1.886 por el Hospital Militar Paraná, 987 por el Hospital Militar Mendoza, 778 por el Hospital Militar Curuzú Cuatiá, 291 por el Hospital Militar Río Gallegos, 488 por el Hospital Militar Comodoro Rivadavia, 913 por el Hospital Militar Salta y 677 por el Hospital Militar Bahía Blanca.

 

Los desvíos respecto a la programación fueron resultado del incremento de medicina preventiva, la optimización de recursos y la atención hospitalaria mediante un sistema de autogestión, acciones disminuyentes de afecciones en la población objetivo.

 

 

Estado Mayor General de la Armada

 

Programa: Capacidad Operacional de la Armada

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción/
Proyectos

Unidad de
Medida

Meta
Final

Meta
Ejec.

%
Ej.

760.449.306

753.734.422

99,1

Presencia Buques en Puerto

Día en Puerto

193

246

127,5

Conducción Casos Búsqueda y Rescate

Caso

1.106

1.096

99,1

Control de los Espacios Marítimos e Hidrovía

Día de Navegación

1.081

1.351

125,0

Control Aéreo de los Espacios Marítimos y Fluviales

Hora de Vuelo

2.180

3.034

139,2

500.001

499.951

100,0

Recuperación Muelle Bravo Base Naval Puerto Belgrano

% de Avance

66,5

66,5

100,0

55.000

906

1,6

Construcción Planta Tratamiento de Efluentes Base Naval Puerto Belgrano

% de Avance

39,0

29,2

74,9

 

 

En cumplimiento de su misión, la Armada Argentina, por medio del Comando de Operaciones, contribuye a la defensa nacional, el control del mar, la preservación de los recursos renovables y no renovables, las operaciones de carácter humanitario, el apoyo a la comunidad  y la proyección de fuerzas navales en función de los requerimientos de la política exterior de la Nación.

 

El Servicio de Búsqueda y Salvamento del Comando de Operaciones, en salvaguarda de la vida humana en el mar, atendió 1.096 casos de búsqueda y salvamento, en coordinación con la Prefectura Naval Argentina. En forma conjunta con la Armada de la República de Chile se mantuvo un buque realizando la Patrulla Antártica Naval Combinada (verano 2006/2007) para apoyar la actividad de la comunidad internacional en la Antártida, proveer a la salvaguarda de la vida humana en el mar y contribuir a la preservación del medio ambiente marino.

 

Con referencia a la preparación para la defensa y la contribución a la política exterior de la Nación las siguientes fueron las principales acciones:

 

Operaciones de imposición/mantenimiento de paz:

 

- Contingente argentino en la República de Chipre desde 1993, conformado con efectivos incorporados de la Armada, del Ejército Argentino y de la Marina de Guerra del Perú.

 

- Participación argentina en la misión de estabilización de la Organización para las Naciones Unidas (ONU) para la República de Haití (desde 2005), conformada por un buque transporte y 151 Infantes de Marina.

 

- Contingente argentino en la zona de Kosovo desde 1998 (CICKO).

 

- Observadores militares en el Estado de Israel (UNTSO) y la República de Egipto (uno en cada uno).

 

Ejercitaciones con otras fuerzas (Operaciones Conjuntas):

 

- Adiestramiento de aeronaves propias en conjunto con la Fuerza Aérea Argentina y el Ejército Argentino.

 

- Ejercicios de comunicaciones con aeronaves de la Fuerza Aérea Argentina y medios navales.

 

Ejercitaciones de adiestramiento específico:

 

- Se realizaron 4 etapas de mar, con participación de unidades de superficie, aéreas, submarinas y de Infantería de Marina.

 

Ejercitaciones con fuerzas de otros países:

 

- Con la Armada de la República de Chile se llevaron a cabo los siguientes ejercicios: a) “Integración”, efectuado en los canales fueguinos con la participación de tres unidades navales propias y cuatro chilenas. b) “Pasantía operacional de infantería de marina”, 30 hombres de la Armada Argentina efectuaron ejercitaciones específicas en la Ciudad de Valparaíso. c) “Viekaren”, ejercicio de búsqueda y rescate, en los territorios insulares de Tierra del Fuego, como medida de confianza mutua en la zona del Tratado de Paz y Amistad. d) “Solidaridad”, ejercicio de desastres naturales y apoyo a la comunidad, en Ushuaia y Puerto Williams, con participación de 1 transporte, un aviso, 2 lanchas patrulleras y medios de la Fuerza Aérea Argentina y del Ejército Argentino.

 

- Una aeronave P3-B participó en el área del Canal de Panamá en el ejercicio  combinado “Panamax”. Un cuerpo de 4 oficiales conformó el Estado Mayor de la Fuerza Combinada compuesta por unidades de las Armadas de la República de Chile, la República de Colombia, la República Dominicana, la República de Ecuador, la República de Honduras, la República del Perú, los Estados Unidos de América y la República Bolivariana de Venezuela.

 

- Unidades de la Armada Argentina y de la República Federativa del Brasil desarrollaron el tradicional ejercicio “Fraterno” en aguas nacionales.

 

Ejercicios navales específicos en el litoral marítimo y fluvial:

 

- Se efectuaron vuelos y patrullas de vigilancia marítima para la protección de los recursos pesqueros en la zona económica exclusiva y la disuasión a potenciales pesqueros furtivos de ingresar a aguas jurisdiccionales.

 

- Se mantuvo el monitoreo del tránsito marítimo en el Mar Argentino.

 

- Se realizaron ejercicios de adiestramiento naval específicos en el litoral marítimo, fluvial y en la zona insular fueguina.

 

- Se mantuvieron instalados los puestos de vigilancia y control de tráfico marítimo.

 

Apoyo a la comunidad/asistencia humanitaria:

 

- Se realizó el apoyo de regatas oceánicas en concordancia con la responsabilidad institucional de protección de la vida humana en el mar.

 

- Se efectuaron dos campañas sanitarias en apoyo de habitantes que residen en la zona de influencia de la cuenca del Río Paraná.

 

- Se continuó con la labor de apoyo y promoción de los puertos patagónicos realizando tránsito comercial de fomento mediante los buques del Comando de Transportes Navales y se participó en actos conmemorativos de fechas patrias (con la presencia de autoridades y efectivos), en los puertos del litoral marítimo y fluvial.

 

Asimismo concluyó el proyecto de recuperación del muelle Bravo de la Base Naval Puerto Belgrano, con la adquisición del material (tablaestacas). El proyecto de construcción de la planta de tratamiento de efluentes Base Naval Puerto Belgrano mostró atrasos en las adjudicaciones de las obras.

 

 

Programa: Sanidad Naval

 

 

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito
Final

Gasto
Devengado

%
Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de
Medida

Meta
Final

Meta
Ejec.

%
Ej.

65.386.331

65.386.064

100,0

Atención de Pacientes Internados

Egreso

800

1.203

150,5

Atención de Pacientes Ambulatorios

Consulta Médica

64.608

76.147

117,9

Inmunizaciones y Tratamientos Preventivos

Dosis Aplicada

9.300

9.363

100,7

Exámenes Médicos del Personal Civil

Reconocimiento Médico

4.000

4.000

100

Exámenes Médicos del Personal Militar

Reconocimiento Médico

10.800

10.800

100